企业如何处理积压库存产品
1、相时而动。
一般节假日促销，或者是产品销售季末进行促销的效果和吸引力都会比平时促销好些。建议是不要选择倒季销售，效果不会太好，如冬季已来临促销凉鞋，冬天已过促销棉鞋。
2、合理定价。
处理品价格一定要降低，但太低亏损大．不够低消费者又产生不了兴趣，所以定价很有讲究。可以根据产品类别定出不同级别的零售价，定价应以引起消费者心动亏损又最小化为宜。
3、宣传到位。
无论是形象升级处理还是换季处理，事先一定要造声势，让消费者知道某某专卖店在某时某地要搞活动。悬挂醒目的大型pop，或者散发传单都会起到较好
工厂的仓库里积压了很多呆滞料，请问有什么办法处理？
仓库是负责物料收、发、管的部门，物料的使用仓库没权利决定，物控才是负责对物料使用、采购做决定的，呆滞料有些是可以使用的，这就需要物控进行跟踪看能不能用呆滞料替代一些常规物料使用。
物控部门也不会轻易地倘这浑水。况且那个部门的职责也没明确出来。
我们公司领导把被NG的产品当宝贝，报损当然百分百的不愿意。目前我头疼的是材料这边的滞料处理。
我不清楚你们生产的是什么产品，如果不是国家受控的物品，自己就可以解决啦，你可以尝试这几种办法 1；返工，呆滞产品不实用，看看能否改
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